Помогаем на любых этапах
Почему мы
Работаем аккуратно с документами и данными, строго в рамках закона и процедур
Прозрачность:
Если есть шанс сохранить бизнес и заработать, то мы поможем его реализовать
Аудит за 72 часа:
Без догадок, только цифры, факты и четкий план действий
Экспресс-диагностика за 24 часа:
поймем, есть ли «окно» для стабилизации ситуации или уже пора разрабатывать сценарий выхода
Конфиденциально:
ваши данные и ситуацию знают только наши эксперты, при необходимости подписываем NDA
Индивидуальный сценарий:
только то, что реально помогает вашему бизнесу, включая возможность безопасного выкупа
Изучим цифры и покажем лучший сценарий в вашей ситуации:
Как мы работаем
Стабилизировать
Передать
Или закрыть бизнес выгодно и погасить обязательства
бизнес и вернуть управляемость.
часть управления, направлений
при необходимости через выкуп клиентской базы, клиентского портфеля или бизнеса целиком.
Кому подходит: ООО и ИП в транспортном бизнесе — грузовые и пассажирские перевозки, экспедирование (в т.ч. малотоннажные, крупнотоннажные, спецтехника) — особенно если бизнес «на грани», есть долги, кассовые разрывы, просрочки, риски изъятий или судов.
Работаем в том числе и со сложными случаями: если вы уже в банкротстве, ликвидации или закрыли бизнес,
помогаем оценить, что можно законно монетизировать (в т.ч. нематериальные активы: клиентский портфель, направления, контракты) и как это правильно оформить.
Рынок штормит — и это не ваша вина: вы не одни в этой ситуации
Новости
Сложности в перевозках и экспедиции сейчас — массовая ситуация. На рынок давят объективные факторы: падение ставок, рост себестоимости, высокая стоимость денег и лизинговая нагрузка.
Тарифы на автоперевозки упали на 15–25%
В январе-марте 2025 года по ряду направлений фиксировали заметное снижение цен, а участники рынка отмечали слабый спрос в первом квартале.
Источник: Forbes
Новость
Почти треть грузоперевозчиков — под риском банкротства
На фоне дорогого финансирования и роста издержек давление на перевозчиков, особенно небольшие компании, усилилось.
Источник: «Коммерсантъ»
Новость
100 крупных транспортных компаний накопили долги перед перевозчиками на 1,1 млрд рублей
Аналитики фиксировали масштаб задолженности за период июнь 2024 – июнь 2025, что отражает общий кризис платежей в отрасли.
Источник: «Генеральный директор»
Новость
ГосЛог в 2026: полное руководство для экспедиторов и перевозчиков
С 1 марта 2026 года экспедиторы обязаны зарегистрироваться в специальном реестре, а к 2027 году аналогичный реестр появится и для перевозчиков — цифровизация затронет всех участников логистических цепочек.
Источник: «Контур»
Новость
Переход на электронные транспортные накладные в 2026 году
С 1 сентября 2026 года электронные транспортные накладные станут обязательными для всех коммерческих грузоперевозок автомобильным транспортом — бумажные документы больше не принимаются.
Источник: «Контур»
Новость
У перевозчиков изъяли около 16 тысяч лизинговых грузовиков
Отраслевые публикации отмечали рост изъятий техники из-за отсутствия платежей, что усиливает эффект «снежного кома» в экономике бизнеса.
Источник: Logirus, ATI
Новость
Эти проблемы тоже угрожают развитию вашего бизнеса?
симптомы
Если у вашего бизнеса есть эти симптомы — оставьте заявку на аудит, и мы скажем, что делать дальше
01
денег «на бумаге» хватает,
а по факту на счетах пусто
02
долги, просрочки,
давление платежей и обязательств
03
дебиторка растет, оплаты задерживаются,
клиенты «кормят завтраками»
04
конфликты с партнерами
из-за оплат, удержания, штрафы и претензии
Логистический бизнес:
01
лизинг и кредиты давят,
постоянный риск просрочек или изъятий
02
ставки просели,
рейсы ходят в ноль или минус
03
расходы на простои,
ремонт, зарплату водителей, штрафы съедают маржу
04
усложнение документооборота,
электронные перевозочные документы
Перевозчики:
01
отсрочка от клиентов
длиннее, чем выплаты перевозчикам
02
нет возможности конкурировать
с собственниками транспорта
03
затраты растут
быстрее ставок и тарифов
04
риск исключения из гос. реестра
с автоматическим запретом на экспедиторскую деятельность и штрафом до 300 тыс. ₽
Экспедиторы:
Не спешите закрываться, сначала разберем, что выгоднее — продолжать бизнес или выходить из него
Решение
Мы не начинаем разговор с покупки бизнеса и не стремимся к «выкупу за копейки».
это выгодно для вашего бизнеса
Проводим антикризисный разбор вашей компании
разбираем цифры, риски и реальные возможности
Формируем индивидуальные сценарии действий,
которые реально помогут стабилизировать бизнес и сохранить активы.
Реализация предложенного сценария
запускаем действия, отслеживаем результат и при необходимости корректируем курс
Четкий план на 60–90 дней
и понятный следующий шаг без давления.
Любые сделки с активами или выкуп рассматриваются только если
Истории из практики: как компании сохраняют технику, деньги и репутацию
Кейсы
Стабилизировали ситуацию
Перевозчик с крупным автопарком в лизинге. Машины работали, но касса не тянула платежи: рейсы шли в ноль, часть техники простаивала, лизинг давил.
01
Что сделали:
провели антикризисный разбор: оценили клиентскую рентабельность (кто приносит маржу, а кто «съедает» прибыль) и эффективность автопарка. Выявили, что 50% машин не покрывают даже лизинговые платежи. На основе анализа рекомендовали сократить парк на 40% и пересобрать финансовую модель вокруг прибыльных клиентов и техники..
Решение:
клиент аккуратно вышел из части лизинговых обязательств, оставив только рентабельные машины.
Результат:
через 6 месяцев бизнес стабилизировался и вышел в рост.
Взяли под управление
Собственник автоколонны из 10 автобусов перестал справляться с продажами и поиском грузов и касса начала проседать.
02
Что сделали:
зашли как управляющая компания. Взяли на себя продажи, загрузку, работу с клиентами и финансами. Стали партнерами по модели с дивидендами.
Решение:
собственник передал нам часть бизнеса в управление и сосредоточился на том, что умеет лучше всего — работа с техникой и водителями.
Результат:
сняли операционную нагрузку, обеспечили стабильную загрузку. Бизнес снова стал управляемым.
Помогли с закрытием
Экспедиторская компания работала 7+ лет, но из-за роста долгов продолжать деятельность стало убыточно. Физических активов не было, была только клиентская база.
03
Что сделали:
провели антикризисный разбор и показали, что выгоднее монетизировать имеющийся актив — клиентскую базу — через выкуп.
Решение:
подготовили оценку, оформили переход прав на сопровождение клиентов и обеспечили плавную передачу.
Результат:
клиент закрыл бизнес без долгов, получил прибыль и сохранил репутацию для нового старта.
Оптимальное решение под вашу ситуацию: от стабилизации до выгодного закрытия
Решение
Если проблемы только начинаются
и вы еще не просчитали все риски:
и дадим план постепенной стабилизации
покажем реальную картину по цифрам
Если вы в стадии банкротства или ликвидации:
подготовим сценарий действий совместно с вашим юристом и арбитражным управляющим.
поможем оценить, какие активы можно законно реализовать (в т.ч. нематериальные),
Если вы уже ищете решения и рассматриваете стабилизацию бизнеса или выгодное закрытие:
— вытянуть, частично продать или безопасно выйти, — и посчитаем финансовый эффект и риски.
сравним вариант
Если бизнес уже закрыт, ликвидирован:
в зависимости от документов, прав и фактической «живости» портфеля
разберем, какие активы можно превратить в доход без рисков
Даже при закрытии бизнеса можно найти деньги — мы покажем, где
Если вы решили закрываться или уже прошли ликвидацию, вы еще можете извлечь пользу из ситуации. Чаще всего ценностью обладает не только техника, которая продается в первую очередь.
Мы предложим выгодный выкуп или передачу (полностью или частично):
клиентского портфеля и направлений
повторяемые заявки, активные контакты, история сделок
контрактов и договорной базы
если права и условия позволяют
входящего потока
сайт, телефония, заявки, каналы привлечения
регламентов и наработок
маршрутизация, тарифные сетки, процессы
Важно: любые действия с данными и портфелем — только при наличии законных оснований
и корректной процедуры отчуждения или передачи.
Прозрачный процесс без лишних действий
Процесс работы
Первичная оценка
полный разбор ситуации
за 24 часа
72 часа
на аудит
на аудит
Вы даете базовые данные
Обычно хватает 7–10 цифр и пары документов
(что есть под рукой). Чаще всего мы запрашиваем:
- долю заказов, доставленных вовремя и в полном объеме;
- среднюю стоимость доставки на единицу;
- загрузку транспорта по объему и/или весу;
- количество жалоб или претензий на 100/1000 отправлений;
- время между оплатой поставщикам (водителям, терминалам, подрядчикам) и получением денег от клиентов
- и еще ряд фактов
Знакомство и обсуждение ситуации
Понимаем, где вы сейчас: касса, долги, лизинг, ставки, дебиторка, риски.
15–20 минут
Готовим аудит
Считаем, структурируем, формируем сценарии и план.
до 72 часов
Результат
Без «воды», только конкретика: что делать, сколько это даст, какие риски.
— документ с аудитом
Если вы в банкротстве или ликвидации:
Работаем аккуратно и в связке с юристами и арбитражным управляющим: проводим инвентаризацию активов, оценку ликвидности и сценарием корректной продажи
Вы говорите с людьми, которые знают логистику изнутри
опыт
Аудит проводят специалисты с опытом в логистическом бизнесе более 20 лет.
Мы понимаем, как устроены перевозки и экспедиция изнутри: лизинг, парк, маржинальность рейсов, дебиторка, отсрочки, удержания, документальные «стоп-факторы», претензионные ситуации и репутационные риски.
Финансовый отдел
контроль денежных потоков, анализ прибыли и убытков
Логистический отдел
оптимизация маршрутов и загрузки, снижение простоев, работа с претензиями по качеству
Отдел продаж и маркетинга
привлечение клиентов, ведение переговоров, работа с возражениями
Юридический отдел
Проверка и адаптация договоров, минимизация рисков по оплате, сопровождение споров
Антикризисный разбор — бесплатный для вас
Бесплатно
Прочитайте нашу статью на сайте Пермской ТПП
являемся членами
Торгово-промышленной палаты
имеем доступ к аналитике
о состоянии грузоперевозок в России
участвуем в диалоге
о вызовах отрасли
Мы – опытные участники рынка и стремимся внести свой вклад в устойчивость отрасли.
Первичный антикризисный разбор делаем бесплатно в рамках нашей общественной миссии, потому что хотим, чтобы владельцы логистических компаний могли объективно оценить текущую ситуацию и принять взвешенное решение.
Это наш вклад в то, чтобы в кризис меньше компаний закрывалось поспешно, теряя ценность и репутацию.
Это наш вклад в то, чтобы в кризис меньше компаний закрывалось поспешно, теряя ценность и репутацию.
Безопасно и конфиденциально: без прозвона клиентов и без лишнего шума
конфиденциальность
Не звоним вашим клиентам
Работаем конфиденциально,
и сотрудникам без согласования.
Сначала – расчет и сценарии.
Решение остается за вами
при необходимости подписываем NDA.
Потом – решение.
Оставьте заявку — и получите ясность по вашей ситуации
Оставьте контакты и пару слов о ситуации. Мы свяжемся и скажем, какие данные нужны для экспресс-диагностики.
Оставьте заявку — и получите ясность по вашей ситуации
Оставьте контакты и пару слов о ситуации. Мы свяжемся и скажем, какие данные нужны для экспресс-диагностики.
Ответы на частые вопросы – чтобы не оставалось сомнений
FAQ
Да. Первичная диагностика и базовый разбор ситуации — бесплатно. Это часть нашей общественной деятельности: мы работаем при поддержке Торгово-промышленной палаты и НКО, чтобы помочь транспортным компаниям сохранить бизнес в сложный период. Дальнейшие шаги (если они понадобятся) обсуждаются отдельно.
Мы — управляющая компания в сфере логистики с многолетним опытом работы с перевозчиками и экспедиторами. Мы всегда начинаем с антикризисного аудита по цифрам и рискам и только потом рассматриваем варианты: стабилизация, реструктуризация, аккуратные сделки с активами.
В нашей практике лишь в ~45% кейсов действительно имеет смысл рассматривать выкуп или передачу активов, а в остальных 55% случаев мы находим решения для стабилизации бизнеса и восстановления контроля над ситуацией. Нам доверяют, потому что мы предлагаем не то, что выгодно нам, а то, что выгодно и безопасно для вашего бизнеса.
В нашей практике лишь в ~45% кейсов действительно имеет смысл рассматривать выкуп или передачу активов, а в остальных 55% случаев мы находим решения для стабилизации бизнеса и восстановления контроля над ситуацией. Нам доверяют, потому что мы предлагаем не то, что выгодно нам, а то, что выгодно и безопасно для вашего бизнеса.
Понимаем такое состояние — многие владельцы приходят к нам именно с этим чувством. Но прежде чем принимать решение, стоит объективно оценить ситуацию, поэтому мы и предлагаем бесплатный антикризисный разбор, после которого вы примете взвешенное решение.
Иногда — да, иногда — нет. Все зависит от прав, документов, условий договоров и оснований для обработки или передачи данных. Мы сначала оцениваем реализуемость и только потом предлагаем корректный путь.
Часто да: даже в сложной ситуации могут оставаться активы, которые можно корректно монетизировать. Но сначала нужна проверка документов и реальной «ценности» портфеля.
Важно
Мы не обещаем «чудес» и не гарантируем реализацию портфеля и активов в любой ситуации: результат зависит от документов, правового статуса и фактического состояния портфеля и активов. Мы работаем строго в рамках закона и процедур.
+7 999 999 99 99